Commencez par une plateforme de produits existante et déterminez ce qui doit être modifié en fonction de votre marché et de votre marque. La faisabilité, la quantité minimale de commande (MOQ), les frais liés aux échantillons ou à l'outillage, les étapes de validation et les délais de livraison sont précisés dans le devis écrit.
Pour les partenaires de distribution qui constituent un portefeuille de produits régional. Le territoire, la gamme de produits et les conditions commerciales doivent faire l'objet d'un accord écrit.
Pour les importateurs, les grossistes et les groupes de distribution qui s'approvisionnent en produits finis en grandes quantités et de manière régulière.
Pour les projets liés à la marque nécessitant des modifications, avec notre accompagnement, de la présentation, du conditionnement ou de la configuration des produits.
Définissez le produit, le marché, la quantité, le prix cible, les documents requis et le calendrier avant de valider le périmètre du projet.
Indiquez-nous le produit, le marché cible et la quantité estimée.
Harmoniser le modèle, les conditions commerciales et le périmètre du projet.
Vérifier les échantillons, l'image de marque et les emballages, le cas échéant.
Passer à la phase de production, au contrôle qualité et à la planification des expéditions.