Empieza con una plataforma de productos ya existente y define qué es lo que hay que cambiar para adaptarla a tu mercado y a tu marca. La viabilidad, la cantidad mínima de pedido (MOQ), los gastos de muestras o de utillaje, las fases de aprobación y el plazo de entrega se confirman en el presupuesto por escrito.
Para socios de canal que deseen crear una cartera de productos regional. El territorio, el alcance de los productos y las condiciones comerciales deben acordarse por escrito.
Para importadores, mayoristas y grupos minoristas que adquieren productos acabados en cantidades recurrentes.
Para proyectos de marca que requieran modificaciones coordinadas en la presentación, el embalaje o la configuración del producto.
Define el producto, el mercado, la cantidad, el precio objetivo, la documentación necesaria y los plazos antes de confirmar el alcance del proyecto.
Indica el producto, el mercado y la cantidad estimada.
Armonizar el modelo, las condiciones comerciales y el alcance del proyecto.
Revisar las muestras, la imagen de marca y el embalaje cuando sea necesario.
Pasar a la fase de producción, control de calidad y planificación de envíos.